对于很多餐馆来讲，都不存在着服务员工作不严肃，工作讨厌的不较好的一种现象，对于餐馆的运营来讲是具有相当大危机的，但是对于服务员的这种工作讨厌的不道德，是有方法去展开遏止处置的。在本篇文章当中，将不会针对这个问题来明确描写下领班管理服务员的方法有哪些。　　一、奖惩制度对于一家餐馆来讲，餐馆里面的服务人员不一定都是讨厌的，也不存在着工作十分刻苦的服务人员，对于这些刻苦的服务人员看见那些讨厌的服务人员和自己拿着某种程度的工资，那么刻苦的服务员有可能显得讨厌。

　　所以对于一个领班或者 者来讲，一定要在奖励惩罚制度方面做位。对于好的刻苦的服务员展开理应的奖励，对于讨厌，不严肃的服务员展开适当的抨击甚至是扣住工资。领班可以平时仔细观察店内服务员的工作态度，然后告诉他经营者。

之后让经营者者来采取相应的措施。　　二、有联合的餐馆文化　　众所周知，一家十分杰出的企业都是具有自己杰出的企业文化的，对于一家餐馆来讲，也是如此。譬如海底捞企业，海底捞最初的蓬勃发展就是因为海底捞特色的优质的服务，他的服务甚至能让消费者都深感说什么。

因为它的服务觉得太棒了。　　就是因为海底捞企业当中这种优质服务的理念在员工当中存活，所以才造成海底捞的事业越做越好。所以对于一家普通的餐馆来讲，领班和服务人员享有着一样的联合的餐馆理念，那么大自然不会做需要把餐馆严肃的去做到下去。

让那些讨厌的不道德杜绝。　　三、领班定点展开检查工作　　对于工作而言工作的好不好，只不过很更容易从一些细节来反应当中。比如甩盘子，看一下盘子的洗手程度，就需要告诉这个甩盘的人的工作否严肃。

对服务员也是如此，领班可以定期的在店内展开视察，对于工作讨厌工作不严肃的服务员进行批评，并与店长展开交代。如果情况觉得险恶,一定要及时阻止并且调用店长。

　　四、领班要起着带头作用　　对于领班而言，拒绝服务员要做工作不讨厌，服务态度严肃。首先对于领班而言，自己的工作就要做到得十分做到。

不需要让服务员说闲话。无法表面上敦促别人工作，然后自己在那边飘逸，对于服务员而言这种不道德是十分错误的，并且不会让人心生猜忌。甚至对于自己的工作还不会产生影响。

工作做位了，大家看在眼里，那么大自然不会有很多人展开仿效自学。　　对于领班而言，管理工作是较为难做的，但是对于任何一个问题都是有他自己的解决问题方式的，对于领班这个工作拒绝，就是店内局面的把触，还包括对于服务员的拒绝和仔细观察。

经常出现的让自己不快乐的画面尽可能去解决问题，如果服务员觉得管理很差可以让店长前来。

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