本文由科学知识自动化（zhishipai）许可刊登工业4.0概念的光环正在弱化，而更加多工厂转型升级的真知灼见正在大大地兴起出来。智能生产作为中国生产2025的主攻方向，其中的数字化、网络化和智能化明确提出了一个可以探寻的路径。对于中国的生产企业步入了不可避免的生产模式的范式转型，即智能生产，对于企业而言，则面对的是一条一条明确的生产线。

如何从生产线抵达，寻找智能生产的发展路线，是一个十分急迫的问题。智造单元，正是智能生产尤为落地的抓手。它像一根红线，在一个简单的局面中，机车着智能生产南北破局之点。

它是一个大于的数字化工厂，获取了一个原始的多品种小批量的解决方案。智造单元，把简单系统逆简练智能生产是一个简单的系统，这要求了它必须从一个整体论来考量。它在企业内部是一个混合状态，企业局部也可以有智能生产，而不用一定要等到整体上全部构建——这是一个交互渗入的过程。

而在局部构建智能生产，如果从企业内部生产实践来看，尤为不切实际的基础上是，必须从大于的智能生产单元开始，扩展到一条条数字化产线，再行到局部相互连接的系统，最后建构出有虎系统。图1：智能生产的系统集成来源：工信部安筱鹏博士《软件视野下的未来工业》这里的大于智能生产单元，就是必须建构的“智造单元”。智造单元就是指工厂车间的基本运营抵达，从资源轴、 管理轴和继续执行轴这三个角度，把一组能力相似的加工设备和辅助设备展开模块人组，并通过软件相连，构建多功能模块的集成化，链接企业资源管理与研发等管理软件构成企业的一体化系统，不具备多品种较少批量产品的生产能力输入的的组织模块。

作为智能生产构建的大于单元，可以构建数字工厂所必须的设备自动化、管理信息化、人员高效化。因此生产单元的基本特征，可以总结为“韧一体，三轴三化”，也就是“设备模块成一体，三轴视角车间悬挂；软件相连数据通，数字工厂靠三化”。三轴视角，扎根车间智造单元是扎根于工厂特别是在是车间级而大自然生长的期望之花。智能生产尤为最重要的问题，都必须返回现场去解决问题。

而智造单元的“三轴”，就是环绕现场要素，从三个方向展开管理：资源轴向，内向管理轴向和工作继续执行轴向，闻图2。

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