日前，从西部矿业股份有限公司发布的经营业绩得知，上半年，西部矿业构建营业总收入150.11亿元，同比快速增长4.47%，构建利润总额9.25亿元；构建净利润7.52亿元，同比快速增长1%。今年以来，面临国内外错综复杂的经济形势，西部矿业各辖下公司共同努力，干部职工勠力同心，公司现金流状况持续改善，资产规模更进一步不断扩大，整体业绩稳中有进。

据理解，今年上半年，西部矿业矿山出产铅、锌、铜价格下降幅度较小，再加人工成本下降、安全性环保投放减少等因素，考验着西部矿业的盈利水平。在这种情况下，西部矿业依然构建相反快速增长，主要归功于全力推展质量、效率、动力变革。西部矿业依法魏邦平管控红线，安全性发展获得确保；科技创新坚实积极开展，创新能力大大强化；重点项目急剧前进，多元产业身体健康发展；深入开展细致管理，确保能力持续提高，公司整体发展形势较好。大力前进绿色发展，西部矿业所有矿山单位井下使用填充采矿法，用废石、废渣和尾矿填充采空区，增加了废石和尾矿在地表的废气；选矿返水循环利用率超过80%以上，构建了选矿废水零排放。

作为股份公司主要盈利单位，锡铁山分公司智慧矿山建设成效显著，已全部构建铁矿机械化、主要环节掌控自动化，选矿处理量超强设计能力19.76%，日处置原矿量约4800吨，铅精矿、硫精矿、锌精矿金属回收率正处于国内外领先水平。西部矿业所属一批主力矿山单位皆已完成年度计划，构建了同比快速增长，矿产品产销量的提升，部分填补了金属价格暴跌造成的产品利润上升。按照做到精冶金产业战略部署，西部矿业在极大压力面前，大力寻策谋入，坚决发展循环经济，完备产业链条，在公司内部做不吃干榨清净。以主题教育为契机，冶金单位将生产系统每一个生产环节展开合并数据流，集思广益，精耕细作，增大挖潜增效和产品质量研制成功力度，金属日产量逐步提高，物料消耗、直流电乏等大大减少，多项生产指标约历史拟合水平，出血点被逐一挡住，西部矿业旗下主要冶金单位的亏损同较为大幅增加。

大力扩展资源品种托生产能力，减少资源储量，参予竞买并购肃北博伦矿业、哈密博伦矿业等矿山，通过打造出具备较小资源储量和生产规模的钒、铁资源，大大做到大做到强劲矿山资源研发。狠抓内部精细化管理，全力积极开展降本增效。

勇于付出代价问题，敢于向管理要效益，各单位严格控制生产运营成本，大大优化生产工艺、定期维护改版设备，大大提高产品质量，运营管理呈现出整体向好趋势；各单位积极开展金点子、小改为小革等活动，了解挖出内部潜力，将成本的毛巾拧干，让优秀成果在全公司推展，构建了效益最大化。

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