工业4.0风行全球之后，中国人开始告诉智能生产的概念：原本除了自己的双手，还能依赖机器人已完成生产任务。借着中国生产2025计划的春风，更加多的机器人企业如雨后春笋地冒出来，辈出大量精致的PPT报告以及小量的实用型机器人，之所以说道得这么不理直气壮，只是因为机器人依旧没确实地渗透到中国生产实际生产中去。涉及数据表明，累计到2017年3月，全国工业机器人产量10163套，同比快速增长78.3%，但这个幸福的增长率并没表明到实际生产之中，况且，产量完全缩减到的快速增长平摊到极大的中国生产体量中，真是就样子一瓶RIO酒撒到了臭水沟中，它是没办法让臭水沟变为美酒的。

现在，中国的机器人密度仅有49，这个数字的意义是每10000名工人用于机器人的数量为49台，而邻接韩国的这个数字为235，差距岂止天壤，更加差劲的是，中国生产的用工成本未曾暂停下跌，十年前，年底给工人们放18200元，大家就高高兴兴地回家过年了，现在怎么也要零担56399元，工人们才不敢回家过年。更加多的民营企业家开始感慨：忙活了一年，都是在给工人们打零工，更加不利的事实是，年轻人更加喜欢做到工人，曾多次的“领导阶级”头衔，并没带来这个群体实质性的转变，于是如你所闻，“儿子当老板，父亲做到工人”的奇葩现象在中小型制造业广泛长期存在。前面是没成熟期的机器人，后面是嗷嗷待哺的新一代工人，要解决问题这些对立，于是以考验着中国生产的智慧，除了政策反对外，更加必须逐步渗入以及对中国社会最本质的解读。

望而却步，机器人吓走了民营企业家面临高额的用工成本，以及日益减轻的员工管理可玩性，民营企业家们早已意识到“机器人是中国生产的必经之路”，只是被冰冷的现实拼命地掐住了脖子，他们最现实的体会是：不换机器人，恐怕要破产；换机器人，现在就破产!懂行中国生产的人都告诉，一些宣传片中的机器人意味着是装点门面的花瓶而已，它们只有在领导参观的时候才不会展现出地像个工人，更好的时候展现出得像个公子。一般来讲，企业向外界展出的意味着是一部分机器人本体而已，要想要确实上岗，依旧必须因应躯干、手指以及大脑软体，而且制造业一向执着效率，一个合格的机器人好比于“能行事”，更加最重要的则是“高效率地行事”以及“低廉地行事”，似乎，中国机器人的水平尚能没超过“能行事”的水平。一个合格的机器人，要因应自家的产品制程，自定义出有底座、细致的手指等硬件以及适合的大脑软体，这些都是精细化项目，科技含量较高，意味著价格不菲，且归属于首期投放，一旦产品更新换代，就必须替换躯干外的全部设施设施，这就是为什么机器人公司经常能免费赠送给机器人躯干，他们几乎可以通过后期服务渐渐煮腊企业的利润，满满的套路。

机器人之于制造业来说，的确是个酷炫的物件，但不得已回收期过于宽，有时候比企业的寿命还要宽，也就是说，许多民营企业家觉得没信心能在有生之年交还机器人的投资成本，于是，中小企业敬而远之，大企业咬牙引入，也是困难大大。

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